佛山电动伸缩门企业该怎么走

说起电动伸缩门，就不能不提到“佛山”，佛山伸缩门的产销量已占有了国内市场70%的份额，但在辉煌成绩背后也开始出现了隐忧。

和其他行业一样，佛山伸缩门行业主要是依靠成本优势而发展起来的，虽然也有部分有实力的企业一直坚持技术创新，但总体上是凭借成本优势而并非依靠技术优势。因为大量的佛山电动伸缩门企业在创办时基本上是白手起家，原来并没有资本的积累，因而只能利用成本优势先发展起来。可以说，依靠成本优势也是佛山伸缩门企业在特定历史时期的必然选择。

但随着近两年来经济环境和影响成本的众多因素的急剧变化，高成本时代已经来临，佛山伸缩门低成本、低价格的优势悄然发生变化，这是目前很多企业所面临的困扰，这迫使企业不得不在困境中挣扎，在与成本上升、利润下降的较量中求生存和发展。在此阶段，大家都面临着一道共同的选择题：要么主动突破，要么被淘汰。

打造品牌方阵  形成强势区域品牌

我们认为品牌并不是简单的推广和介绍，而是企业发展的综合反映。品牌建设既是企业产品的提升与创新，也与企业自身结构优化紧密相关。如果说市场是汪洋大海，企业就是航行在海面上的船，而品牌则是船头高高扬起的风帆。一艘船能否出海远航，固然需要张满帆，但更重要的是要造能够劈风斩浪的大船好船。

佛山伸缩门地域品牌就是每艘佛山伸缩门企业的帆。佛山伸缩门行业能做大，靠的是市场建设与产业发展的良性互动。而想要做强，就需要靠做强品牌，通过不断提升产品的科技含量来提升产品附加值，始终保持竞争优势。

打造品牌的首要条件是提升产品的品质，佛山伸缩门企业要把提升品质放在做强品牌的第一位，敢于做高端品牌，实施领先的质量标准和严格的检测手段。公司管理层高度重视，积极推动，带动企业员工自觉自愿参与质量管理，打造出全球共同信赖的品质。未来，更多有担当的佛山企业坚持走强品牌之路，就能打造强大的佛山品牌方阵，形成强势的佛山伸缩门区域品牌。

构建技术创新体系

在越来越成熟的电动门市场中，产品高度同质化，竞争高度同质化，模仿跟进时刻发生。在这种情况下，与其战死在价格竞争的红海中，不如改变产品诉求，提升技术含量，用战略的眼光去构建企业的技术创新体系，升级品牌个性，抢占蓝海的生存空间。

如何提升企业的市场竞争力，无疑是很多企业无法回避的难题。而对于任何一家企业而言，市场竞争力应依靠技术与生产管理来实现，那种以偷工减料为手段来获取低成本的方式，都是对伸缩门企业对消费者不负责任的一种极端做法，时间一长，消费者自然会辨别出产品的性能不佳。因此实际上，企业偷工减料，降低材料成本，虽然赢得了短期利益，但陷入技术简单、产品附加值低的过度竞争困境，最终损害了企业自身利益，也损害了整个伸缩门行业的健康发展。

市场的意义在于一切皆有可能，无需论资排辈。只要你能创新，能符合消费者的追求，你就有市场。比如ipad，既不是手机，又不是电脑，但就是这样一个“四不像”品类，却以其独特性赢得无数粉丝。即使是中小企业，只要踏实地做好自己的品牌，就有机会。日本松下电器公司，最初只是一个生产普通电源插座的家庭小作坊。华为也是从一个简易厂房起家的小公司，快速成长为今天世界一流的通讯公司。所以，关键要看企业老板的眼光，和布局。